近年來(lái)，黃山徽投集團認真貫徹落實(shí)上級決策部署，積極采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作不斷深入開(kāi)展，有效助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是強化責任體系。組織聯(lián)動(dòng)，健全和完善“集團黨委統一領(lǐng)導，治理主體負責，工會(huì )主動(dòng)配合，紀委監督檢查，職工積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制。成立集團系統工會(huì )并按期進(jìn)行換屆，新建工會(huì )7家。充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理與監督職能，選優(yōu)配強職工董事、職工監事。督查推動(dòng)，黨政領(lǐng)導結合聯(lián)系點(diǎn)工作制度，深入基層調研指導，及時(shí)幫助化解問(wèn)題；集團工會(huì )牽頭會(huì )同組織人事、紀檢監察等部門(mén)采取明察暗訪(fǎng)、重點(diǎn)抽查、交叉檢查等多種形式，對落實(shí)企業(yè)民主管理不到位的單位及時(shí)約談提醒，層層壓實(shí)責任?？?jì)效促動(dòng)，健全績(jì)效考核評價(jià)體系，堅持把企業(yè)民主管理工作納入黨建工作重要內容，作為書(shū)記項目——“1+6”黨建引領(lǐng)工程的重要內容，作為兌現公司高管績(jì)效薪酬的重要依據，實(shí)現與中心工作同謀劃、同部署、同督查、同落實(shí)。

二是強化長(cháng)效機制。建制度，自集團成立以來(lái)，制定了涵蓋“三重一大”、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、績(jì)效薪酬、組織人事等近百項制度，并結合最新政策規定及集團發(fā)展進(jìn)程，實(shí)施3輪制度的修訂，有效推進(jìn)現代企業(yè)制度建設，為實(shí)現企業(yè)民主管理提供重要支撐。重協(xié)商，充分發(fā)揮職代會(huì )作用，涉及經(jīng)營(yíng)發(fā)展、工資福利等重大事項廣泛征求職工代表意見(jiàn)建議，及時(shí)簽訂集體合同和女職工保護專(zhuān)項合同，切實(shí)保障廣大職工的合法權益，2022年集團榮獲全省第二批金牌勞動(dòng)人事?tīng)幾h調解組織稱(chēng)號。強公開(kāi)，圍繞廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、評先表優(yōu)等，通過(guò)集團公司網(wǎng)站、公眾號、公開(kāi)欄、員工例會(huì )等多渠道進(jìn)行信息公開(kāi)，充分發(fā)揮廣大職工的監督職能。

三是強化提質(zhì)增效。促發(fā)展，近年來(lái)，集團先后組織職工開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“解放思想大討論”、“實(shí)體經(jīng)濟怎么干”等活動(dòng)，廣泛凝聚發(fā)展共識，完成集團“十四五”規劃編制，助力化解遺留問(wèn)題，提升發(fā)展質(zhì)量。截至目前，集團公司資產(chǎn)總額從89億元增至130億元，比2019年增幅47%；累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11.6億元，利稅超3.7億元。聚人心，創(chuàng )新推出“三聲”工作法暨“駐企夜訪(fǎng)”活動(dòng)，及時(shí)收集職工訴求并有效化解；先后組織開(kāi)展“勞模進(jìn)國企”、“鏡頭下的徽投人”、“文藝演出”及“最美職工”、年度優(yōu)秀員工評選表彰等活動(dòng)，充分展示“徽投人”風(fēng)采。提素質(zhì)，堅持把員工培訓作為隊伍建設的重要抓手，針對集團各板塊工作實(shí)際分領(lǐng)域、分層級開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，近年來(lái)依托“領(lǐng)英課堂”、“職工夜?！?、“技能大賽”等方式，開(kāi)展各類(lèi)培訓110場(chǎng)次，受益職工近千人，先后有1名員工榮獲省技能大師稱(chēng)號、2名員工榮獲全市五一勞動(dòng)獎?wù)拢?1名員工取得行業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。