2023年7月25日上午，集團董事長(cháng)洪筱明主持召開(kāi)徽投集團重點(diǎn)項目調度會(huì )，集團班子成員、集團各部門(mén)負責人、各一級子公司主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了當前重點(diǎn)項目建設推進(jìn)情況及下半年項目建設安排，通報了徽投集團“工程項目建設規范年”活動(dòng)開(kāi)展情況，同時(shí)聽(tīng)取了關(guān)于衛健系統代建項目推進(jìn)情況及富豐新城商務(wù)服務(wù)中心入駐和招租情況的匯報，集團各部門(mén)負責人作了相關(guān)發(fā)言。

洪筱明強調：

一是搶工期抓進(jìn)度，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。要緊盯時(shí)間節點(diǎn)，搶抓施工黃金期，加強統籌協(xié)調，優(yōu)化工作流程，科學(xué)配置資源，爭分奪秒搶工期、精益求精保質(zhì)量，確保在建重點(diǎn)項目高標準、高效率完成建設任務(wù)，全力推動(dòng)重點(diǎn)項目早出形象、早見(jiàn)效益。

二是嚴把關(guān)強監管，規范管理項目建設資金。要理清項目建設資金支付情況，加強對建設項目資金支付的監督管理，變事后監督為事前、事中監督，不斷提高財務(wù)監督工作效能，規范管理項目建設賬目，有效節約建設資金，提高投資效益；科學(xué)合理確定項目代建管理費，規范代建資金結算，更好履行代建職責。

三是抓安全創(chuàng )標化，做好安全文明施工。要守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，壓實(shí)安全責任，加強隱患排查，強化安全教育培訓，確保項目平穩推進(jìn)；同時(shí)強化文明施工，抓好施工現場(chǎng)揚塵處理、垃圾清運等工作，保障環(huán)境干凈整潔。

四是早謀劃早推進(jìn)，全力打好項目建設“主動(dòng)仗”。要堅持“項目為王”的鮮明導向，認真研究、系統謀劃，提前謀劃好下半年及明年項目建設，積極開(kāi)展各項前期工作，推動(dòng)謀劃項目早開(kāi)工、早落地、早投產(chǎn)。