一年之計在于春。黃山徽投集團節后迅速收心歸位，明確全年工作重點(diǎn)，細化推進(jìn)措施，強化作風(fēng)轉變，奮力推進(jìn)改革，開(kāi)啟新年新征程。

圍繞“藍圖”，謀深謀細。按照縣委縣政府建設高氣質(zhì)現代化文化旅游名城目標要求，結合集團“十四五”規劃，召開(kāi)年度工作務(wù)虛會(huì )，全面總結分析2021年工作，提出2022年發(fā)展思路，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，以提高經(jīng)營(yíng)效益為核心，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，加快轉型發(fā)展，在項目融資、市政建設、資產(chǎn)運維、人文旅游等主導產(chǎn)業(yè)上再發(fā)力，在鄉村振興、數字經(jīng)濟、商業(yè)開(kāi)發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)上求突破，全面提升集團的綜合實(shí)力。

圍繞“目標”，拉高拉升。圍繞爭創(chuàng )“一流國企”目標，充分利用春節時(shí)間，梳理分析經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，強化“跳起來(lái)摘桃子”的勇氣和擔當，集團六大領(lǐng)域涉及21家單位全面拉高新年目標，2022年集團力爭全年營(yíng)業(yè)收入超3億元，同比增長(cháng)15%；利稅超億元，同比增長(cháng)40%；總資產(chǎn)超過(guò)150億，同比增長(cháng)10%。強化目標導向，完善各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核激勵機制，確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

圍繞“落實(shí)”，壓緊壓實(shí)。制定集團2022年重點(diǎn)任務(wù)清單，提出“重點(diǎn)項目建設、資產(chǎn)有效利用、旅游業(yè)態(tài)打造、企業(yè)轉型發(fā)展”等涉及21個(gè)方面125項具體任務(wù)；排定34個(gè)重點(diǎn)項目建設任務(wù)，實(shí)行掛圖作戰；確定25項年度重點(diǎn)督辦事項，推行“督辦+聯(lián)系點(diǎn)+調研”貫通機制；建立領(lǐng)導干部常態(tài)化“帶課題下基層解難事”機制，及時(shí)有效協(xié)調解決重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，層層壓實(shí)領(lǐng)導、部門(mén)、子公司責任，多措并舉確保任務(wù)落地落實(shí)。

圍繞“能力”，強化優(yōu)化。實(shí)施全員素質(zhì)提升年行動(dòng)，通過(guò)集中培訓、“領(lǐng)英課堂”、職工夜校、體悟實(shí)訓等方式，分層級開(kāi)展各類(lèi)培訓不少于24次，下力氣抓好關(guān)鍵少數管理層人員培訓，增強戰略思維和駕馭全局能力；下力氣抓好業(yè)務(wù)骨干培訓，增強市場(chǎng)研判、業(yè)務(wù)拓展和應對風(fēng)險能力；下力氣抓好全員培訓，練好內功，提升本領(lǐng)，內化于心、外化于行，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才智力支撐。

圍繞“作風(fēng)”，提質(zhì)提效。集團召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，迅速傳達貫徹全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境大會(huì )和全縣干部大會(huì )暨“服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層服務(wù)群眾提升年”動(dòng)員會(huì )精神，集團各子公司召開(kāi)員工例會(huì )進(jìn)行傳達學(xué)習，迅速統一思想，提振精氣神，集團上下迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，全身心投入到集團改革發(fā)展上來(lái)，凝心聚力開(kāi)啟新年工作新篇章。