集團要聞

務(wù)虛話(huà)實(shí)定思路,凝心聚力謀發(fā)展 ——黃山徽投集團召開(kāi)2022年工作務(wù)虛會(huì )

為扎實(shí)推進(jìn) “干在實(shí)處、走在前列”工作要求,謀劃好全年工作目標和重點(diǎn)工作,明晰工作方向、工作舉措,著(zhù)力落實(shí)“目標責任管理”考核。2月8日,集團召開(kāi)務(wù)虛會(huì ),圍繞深化國企改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)項目建設、黨建工作等方面,全面謀劃集團2022年工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪筱明主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上,集團各權屬子公司、參股子公司負責人依次發(fā)言,總結2021年取得的工作成績(jì)、存在的問(wèn)題,并提出2022年工作思路。集團班子成員重點(diǎn)對2022年工作進(jìn)行了研究部署。與會(huì )人員各抒己見(jiàn),談建議、提思路,為集團高質(zhì)量發(fā)展獻計獻策。

會(huì )議要求,2022年要堅持穩中求進(jìn)總基調,堅持深化國企改革,堅持推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。一是國企改革邁入新階段。全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)各項工作任務(wù),梳理重點(diǎn)難點(diǎn),確保按時(shí)按質(zhì)完成各項改革任務(wù),以改革形成的強大推進(jìn)力、凝聚力助力集團高質(zhì)量發(fā)展。二是城鄉建設爭創(chuàng )新名片。統籌做好34個(gè)重點(diǎn)項目的建設,掛圖作戰、全面倒排工期、壓實(shí)各子公司項目管理責任,確保續建的10個(gè)重點(diǎn)項目如期完工;一個(gè)項目一個(gè)專(zhuān)班,加快項目前期各項準備工作,破解要素制約,確保計劃新開(kāi)工的19個(gè)項目和儲備的5個(gè)項目如期開(kāi)工建設。三是國資運維實(shí)現新突破。緊盯2022年總資產(chǎn)達150億元的總體目標,繼續清理梳理縣內各類(lèi)資產(chǎn)資源,妥善處置各類(lèi)遺留問(wèn)題。結合古城景區業(yè)態(tài)打造,積極招商引資,吸引多類(lèi)文創(chuàng )融合項目進(jìn)駐,有效盤(pán)活國有資產(chǎn)。四是人文旅游展開(kāi)新畫(huà)卷。錨定“建設高氣質(zhì)現代化文化旅游名城”的目標定位,在業(yè)態(tài)打造上下功夫,不斷優(yōu)化景區運營(yíng)路線(xiàn)、提升傳統產(chǎn)品、塑造品牌亮點(diǎn)。五是投資融資干出新業(yè)績(jì)。按照“政府主導、市場(chǎng)化運作、企業(yè)化運行”的原則,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,進(jìn)一步整合縣內各類(lèi)資源,創(chuàng )新投融資理念,為全縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做好資金保障。依托AA主體評級成果,完成集團債劵注冊發(fā)行。六是置業(yè)建材構建新格局。充分發(fā)揮鴻瑞建材產(chǎn)業(yè)園核心帶動(dòng)作用,靈活營(yíng)銷(xiāo)方式,拓寬砂石營(yíng)銷(xiāo)渠道、力爭實(shí)現砂石產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售新增長(cháng)。七是鄉村振興開(kāi)啟新征程。堅定不移踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,充分發(fā)揮全縣山水人文獨特優(yōu)勢,著(zhù)力圍繞茶業(yè)、菊花兩大主導農特產(chǎn)業(yè)發(fā)力,打造好全縣鄉村振興戰略平臺。八是黨建工作譜寫(xiě)新篇章。深化“1+6”黨建引領(lǐng)工程,鞏固“書(shū)記項目”創(chuàng )建成果,推進(jìn)集團黨委領(lǐng)導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用顯性化,全面提升基本組織、基本隊伍、基本制度建設水平。

會(huì )議強調,2022年是集團改革發(fā)展關(guān)鍵之年,要緊緊圍繞“建設一流國有企業(yè)”的目標,開(kāi)好局、起好步。一要有勇于攻堅的拼勁。要發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神,結合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作,抓住一切可能,變希望為現實(shí)。二要有敢為人先的闖勁。要善于用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路,創(chuàng )造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三要有水滴石穿韌勁。要以決心大、信心足、辦法多、措施硬的方式方法把本職工作抓到位,把解決難題抓到底,不達目標,決不罷手。四要有動(dòng)真碰硬的狠勁。要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節,動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的、碰硬的,切實(shí)提高工作落實(shí)的執行力。

集團班子成員,各權屬子公司、參股子公司負責人,集團各部門(mén)負責人參加會(huì )議。


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