中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，黃山徽投集團黨委以強烈的責任感和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速行動(dòng)、精細組織，推行“345”工作法全面抓好學(xué)習貫徹，為集團黨建工作邁向新的臺階提供堅強的組織保障。

突出“三項學(xué)習”。一是以上率下學(xué)。將《條例》學(xué)習納入集團黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習計劃，集團黨委以上率下，采取集中學(xué)習、專(zhuān)題研討等方式先學(xué)、深學(xué)《條例》。印發(fā)抓好《條例》學(xué)習貫徹的通知，迅速在集團各黨支部掀起學(xué)習的熱潮。二是及時(shí)跟進(jìn)學(xué)。集團各黨支部鞏固和深化“主題黨日”學(xué)習方式，結合“周二、周四”午間半小時(shí)讀書(shū)日活動(dòng)，組織支部黨員深入領(lǐng)會(huì )《條例》精神，全面掌握《條例》內容，嚴格遵守和執行《條例》規定。三是鞏固提升學(xué)。采取專(zhuān)題黨課的方式，對集團各黨支部班子成員、黨務(wù)工作者進(jìn)行專(zhuān)題解讀，進(jìn)一步統一思想認識，強化責任落實(shí)，領(lǐng)悟《條例》要義，推動(dòng)《條例》落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

落實(shí)“四個(gè)保障”。一是機制保障。黨建進(jìn)章程，截至目前，并入集團的城投公司、市政公司、自來(lái)水公司等9家子公司均將黨建工作納入子公司的章程；嚴格落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求，集團6個(gè)黨支部班子成員多數進(jìn)入子公司的管理層，有效保證黨中央重大決策部署和上級黨組織決議在公司的貫徹落實(shí)。

二是機構保障。集團“4部3室1中心”組織架構中，明確設立黨群工作部負責集團黨建工作，集團各黨支部明確設立辦公室負責黨建工作。三是人員保障。集團及各子公司根據職工人數和實(shí)際需要，選優(yōu)配強黨務(wù)工作者，確保日常有人負責黨建工作。四是經(jīng)費保障。按照集團上年度職工工資總額1%的比例安排黨建工作經(jīng)費，并納入集團年度預算。今年來(lái)，共安排黨建工作經(jīng)費用于的場(chǎng)所建設、扶貧結對、黨員慰問(wèn)等黨建活動(dòng)近二十萬(wàn)元。

抓好“五項重點(diǎn)”。結合《條例》貫徹學(xué)習，集團黨委注重融入融合，出臺《關(guān)于深化“五大提升”行動(dòng)加強集團黨的建設實(shí)施方案》，強化實(shí)施政治引領(lǐng)、組織功能、隊伍素質(zhì)、發(fā)展助力、責任意識等“五大提升”行動(dòng)，列出5大方面、52項任務(wù)清單，強化《條例》學(xué)習貫徹，有效提升了集團黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平。通過(guò)實(shí)施“五大提升”行動(dòng)，集團黨委的領(lǐng)導核心和政治核心作用得到充分發(fā)揮，在新冠肺炎、“7.7”洪災等重難點(diǎn)工作中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，得到市、縣有關(guān)部門(mén)的充分肯定，同時(shí)，集團投融資、國有資產(chǎn)運行、市政建設、置業(yè)、人文旅游等“五大板塊”有序有力推進(jìn)，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。