為進(jìn)一步加強對安置區資產(chǎn)的日常管理，根據《關(guān)于開(kāi)展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治》工作要求，切實(shí)落實(shí)好空置安置房的管控工作。國資公司及時(shí)制定了《安置區空置安置房包保巡查制度》，劃分3個(gè)包保片區，明確包保巡查責任人和巡查責任。

7月2日至4日，3個(gè)巡查組領(lǐng)導分別帶隊對各自片區的資產(chǎn)完整情況、災后受損情況以及資產(chǎn)安全情況逐戶(hù)進(jìn)行了摸排登記工作。

通過(guò)此次檢查，摸清了安置區空置房源的管理現狀以及存在的問(wèn)題，公司將邊查邊改，立行立改，切實(shí)做到了底數清、情況明、有實(shí)效。

下一步，公司將按照包保巡查制度和巡查內容，每周進(jìn)行復盤(pán)、清理，領(lǐng)導每月不少于一次進(jìn)行抽查，進(jìn)一步加強對空置房源的日常監管，夯實(shí)國有資產(chǎn)管理基礎，防范化解安全風(fēng)險。