為合理調度年底資金及明年業(yè)務(wù)量，在公司經(jīng)營(yíng)謀劃上下好“先手棋”，職業(yè)經(jīng)理人莫順榮帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部人員對各項目回款、公司明年業(yè)務(wù)情況等事項進(jìn)行全面摸排統計。

面對“項目貨款回收不及時(shí)”這一問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部將項目回款作為日常重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)。通過(guò)逐個(gè)項目走訪(fǎng)、現場(chǎng)踏勘、電話(huà)與微信交流、分類(lèi)統計相結合，全面摸底元旦前、春節前兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)的回款計劃，切實(shí)做到項目進(jìn)度了解、工程款撥付情況明晰、可回款金額數字準確，積極為公司正常運轉提供有力保障。

  徽智公司已提前71天完成全年生產(chǎn)任務(wù)，今年簽訂合同的各工程項目也已接近尾聲，明年目標任務(wù)也要提前做好規劃安排。因此，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部至開(kāi)投集團公司、農文旅集團公司、歙縣交通局、徽投集團內部業(yè)主公司等了解明年縣內重點(diǎn)建設項目情況，結合各項目實(shí)際，預估各項目混凝土需求量，謀劃徽智公司明年可簽訂業(yè)務(wù)量。

下一步，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部將加大貨款回收力度，持續更新摸排數據，逐項登記，積極了解縣內各重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，重點(diǎn)對接各建筑公司混凝土業(yè)務(wù)，為公司長(cháng)遠高質(zhì)量發(fā)展下好“先手棋”。