穩中求進(jìn)、啟航新程。在即將揮手告別2022年之際，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪筱明，在集團黨委副書(shū)記吳維，集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理方亮，集團財務(wù)總監葉江圓的陪同下，帶領(lǐng)集團辦公室、財務(wù)中心負責人，來(lái)到國資公司對國資板塊各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、年度目標任務(wù)完成、來(lái)年工作謀劃等情況進(jìn)行調研和指導。國資公司領(lǐng)導徐有輝、汪松美、張華，糧購公司領(lǐng)導張彥杰，公交公司領(lǐng)導黃趙旺參加本次調研。

  調研組首先來(lái)到新安煙花爆竹公司，實(shí)地查看了煙花爆竹產(chǎn)品旺季的銷(xiāo)售、配送情況，叮囑現場(chǎng)工作人員一定要落實(shí)好倉儲、搬運、運輸等方面的安全，在規范、有序、安全、環(huán)保等環(huán)節上在行業(yè)內樹(shù)立標桿。隨后調研組來(lái)到公司，在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)了調研座談會(huì )，會(huì )上徐有輝就國資、糧購、公交、煙花爆竹公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作完成情況，存在的問(wèn)題和解決措施，2023年度將實(shí)現的目標，整體工作思路的謀劃和制定進(jìn)行了匯報。

  聽(tīng)取匯報后，方亮就國資、糧購、公交、新安煙花爆竹公司經(jīng)營(yíng)收入年終任務(wù)完成情況、運維費用測算、資產(chǎn)盤(pán)活利用、巡查制度落實(shí)、信息化系統應用等方面的工作提出具體要求；吳維就國資板塊經(jīng)營(yíng)收入年終任務(wù)目標的兩升（國資、煙花）、兩降（糧購、公交），提出須進(jìn)行深度分析，鄰里中心、縣游泳館投入運營(yíng)要進(jìn)行科學(xué)調研、初步評估和細致謀劃，運營(yíng)過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)要有充分的認識并對上匯報清楚，園藝場(chǎng)的改制對資產(chǎn)和人員狀況必須厘清。

  在聽(tīng)取大家的匯報和發(fā)言后，洪董表示，國資作為集團的一個(gè)重要板塊，從事近4000處資產(chǎn)的管理重任，糧購、公交事關(guān)民生，總體來(lái)說(shuō)，2022年大家?jiàn)^發(fā)向上、積極努力，資產(chǎn)的租金收入創(chuàng )歷史新高，在效益不高、風(fēng)險很大、社會(huì )關(guān)注度高的老舊資產(chǎn)管理上解決了一些多年未解的問(wèn)題，富有成效，公交公司在力求實(shí)現扭虧為盈的行動(dòng)中，盡管目前效果不明顯，但主動(dòng)作為的工作態(tài)度值得肯定。成績(jì)取得的同時(shí)，我們也應看到不足，問(wèn)題呈現在多方面，有對政策認識的不足，有體制機制的弊端和自身經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，我們要抓住問(wèn)題導向，舉一反三進(jìn)行全面客觀(guān)的分析研究，為國資板塊的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎、明確方向。

  洪董要求：一是政治引領(lǐng)、強根鑄魂。黨的二十大報告強調，堅持黨的全面領(lǐng)導是堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義的必由之路，全體干部職工要深入學(xué)習黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)指示批示精神，強根鑄魂、擎旗奮進(jìn)，踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，團結一心奮力推動(dòng)國資高質(zhì)量發(fā)展。二是制度建設、落地見(jiàn)效。標準、制約、責任是制度建設的三要素，制度是現代企業(yè)實(shí)現優(yōu)質(zhì)發(fā)展的根本保證，我們要在黨的建設、廉潔自律、組織架構、人事任用、財務(wù)管理、工作流程、操作規范、安全巡查等一系列工作中不斷健全、規范制度，確保制度落地生效，做到以制度管人、以流程辦事。三是提質(zhì)增效、穩中求進(jìn)。在資產(chǎn)運營(yíng)中，要進(jìn)一步開(kāi)拓思維、下足功夫，做好經(jīng)營(yíng)性?xún)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)增加、低效無(wú)效資產(chǎn)減少的加減法，出租的資產(chǎn)要穩中求進(jìn)實(shí)現租金上漲，用于業(yè)態(tài)發(fā)展的資產(chǎn)要搶抓機遇實(shí)現質(zhì)的突破，資產(chǎn)的收購，要有選擇、有判斷，蹄疾步穩，謀定而后動(dòng)，就當前的資產(chǎn)，要在提高利用率上多動(dòng)點(diǎn)子、做足功課。四是履職盡責、確保安全。資產(chǎn)的安全完整、保值增值是國資工作遵循的準則，歙縣是我國四大文化古城，加強城鄉建設中歷史文化保護傳承，是我們義不容辭的責任，大家在資產(chǎn)的管理過(guò)程中，必須履職盡責，將安全制度記在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，用心、用情去解決群眾的急、愁、難、盼。五是守正創(chuàng )新、勇毅前行。在好的方面，大家要堅守，在不如意的地方，要汲取經(jīng)驗加以改進(jìn)，新的一年，國資公司抓好原有運營(yíng)管理工作的同時(shí)，要在資產(chǎn)盤(pán)活利用和鄰里中心的運營(yíng)上再上新臺階；糧購公司要立足新建的糧食產(chǎn)業(yè)園，擔當作為，積極向上爭取增加儲糧任務(wù)，謀劃糧食深加工，全方位夯實(shí)糧食安全根基；公交公司要充分對公交、公務(wù)用車(chē)、貨物運輸進(jìn)行科學(xué)分析和論證，尤其是公益公交要拿出詳實(shí)數據，積極對上爭取政策和資金扶持。踔厲奮發(fā)、積極進(jìn)取，相信通過(guò)大家的努力，國資板塊的高質(zhì)量發(fā)展一定能夠再上新的臺階。