2024年3月29日，徽投集團召開(kāi)了財務(wù)管理專(zhuān)項整治工作總結座談會(huì )，集團財務(wù)總監葉江圓主持會(huì )議，集團紀委書(shū)記江黎君、財務(wù)中心及各子公司會(huì )計、內審部人員參加會(huì )議。

會(huì )議上聽(tīng)取了財務(wù)中心自查互審工作總結報告，財務(wù)中心及各子公司會(huì )計做自查互審工作心得交流。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，集團財務(wù)管理專(zhuān)項整治工作取得了明顯成效。此次整治工作是在集團黨委的領(lǐng)導下，由紀委辦公室和財務(wù)中心牽頭，旨在全面提升集團財務(wù)管理水平，確保財務(wù)活動(dòng)的規范性和透明度。自2024年1月14日《關(guān)于開(kāi)展財務(wù)管理專(zhuān)項整治工作的通知》下發(fā)以來(lái)，集團全體財務(wù)人員積極響應，對財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面梳理，整治工作分為全面自查自糾、會(huì )計互查互審、集中督查檢查三個(gè)階段，確保了工作的全面性和深入性，通過(guò)交叉互審的原則，確保了互審工作的獨立性和客觀(guān)性，三個(gè)階段發(fā)現問(wèn)題均已立行立改，規范處理。

集團財務(wù)總監葉江圓對此次財務(wù)管理專(zhuān)項整治工作給予高度評價(jià)，并強調將繼續加強財務(wù)管理工作，確保集團經(jīng)濟活動(dòng)的規范運行。通過(guò)這次整治工作，集團不僅提升了財務(wù)管理水平，也為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，并提出了后續意見(jiàn)：一是針對檢查發(fā)現的問(wèn)題，整改到位、舉一反三，做好后半篇文章；二是加強財務(wù)隊伍建設，并將報賬人員納入培訓范圍，溯源管理。三是建立定期自查和互審機制，每年在完成年報后裝訂憑證前開(kāi)展一次自查和互審工作等。

集團紀委書(shū)記江黎君在會(huì )上對集團全體財務(wù)人員做了《財務(wù)工作存在的問(wèn)題及防范》培訓，培訓過(guò)程中江書(shū)記圍繞財務(wù)工作中日常易出現的問(wèn)題，結合紀檢查出的案例，詳細生動(dòng)的講解了防范與應對，并對今后集團財務(wù)工作提出了建議：一是加強學(xué)習黨紀國法、財經(jīng)紀律、本單位規章制度；二是完善內控制度，用制度管人管事管資金，堵塞廉政風(fēng)險；三是嚴格執行規章制度，制度的生命力在于執行。四是增強工作責任心，仔細審核，盡早完成工作；五是及時(shí)請示報告，增強規矩意識，不能私自做主。六是加強業(yè)務(wù)培訓，外出培訓人員回來(lái)后要轉化學(xué)習成果，互相交流，或參加巡察以干代訓。