為進(jìn)一步規范公交公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理，督促公交公司規范內部管理控制流程，完善優(yōu)化日常運營(yíng)機制，達到增收節支的目的，集團財務(wù)中心牽頭會(huì )同相關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)項整治工作小組于12月7日對公交公司開(kāi)展專(zhuān)項整治檢查工作。

檢查組針對公交公司物資采購、貨物出入庫、車(chē)輛維修、財務(wù)規范核算等4個(gè)方面，并根據檢查需要對檢查范圍進(jìn)行了適當擴展，對照公交公司自查問(wèn)題清單開(kāi)展逐項檢查。

通過(guò)本次專(zhuān)項整治工作，檢查組提出公交公司有關(guān)現金管理、物資管理以及財務(wù)管理等3個(gè)方面共計9個(gè)問(wèn)題，并針對各項問(wèn)題逐一提出整改建議。

下一步，公交公司針對本次專(zhuān)項整治工作檢查出的問(wèn)題，將進(jìn)一步提高認識，明確整改責任，參照整改建議，建立整改臺賬，完善健全整改措施，逐條整改銷(xiāo)號。同時(shí)將完善修訂或制定出臺各項管理制度，不斷完善現金管理、物資采購、財務(wù)登記等方面的機制，提高財務(wù)管理水平，創(chuàng )造完善的內部控制管理體系，提升企業(yè)管理水平，將本次專(zhuān)項整治行動(dòng)效果最大化。