工作動(dòng)態(tài)

鴻瑞公司:新征程,再出發(fā)

2022年度已近尾聲,這一年,鴻瑞公司全體員工“心往一處想,勁往一處使”,牢牢穩住營(yíng)業(yè)收入“破億”佳績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,奮斗贏(yíng)得未來(lái),12月中旬,鴻瑞公司適時(shí)召開(kāi)年度總結會(huì )議,對本年度未完成工作及存在問(wèn)題進(jìn)行復盤(pán),并對2023年度的經(jīng)營(yíng)指標及重點(diǎn)工作進(jìn)行謀劃。

2023年,鴻瑞公司以“擴大市場(chǎng)占有率”為工作主基調。一是著(zhù)力夯實(shí)生產(chǎn)端。打鐵還需自身硬,產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,要通過(guò)來(lái)料到加工全過(guò)程管理,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)砂石。二是全面發(fā)力營(yíng)銷(xiāo)端。根據營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,對2023年度營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行調整優(yōu)化,適應市場(chǎng)需求;緊緊圍繞政府投資項目及徽智混凝土的砂石需求,擴大市場(chǎng)份額,實(shí)現互利共贏(yíng)。三是聚焦中心工作。全面接管王村加工點(diǎn),有序復工金川加工點(diǎn),穩步推進(jìn)陸壹零礦擴權。四是規范內部管理。根據擬制定的員工績(jì)效考核管理辦法去管理每名員工,激發(fā)團隊活力,提高工作效率及積極性。

藍圖已經(jīng)繪就,逐夢(mèng)惟有篤行。在新的一年里,鴻瑞公司將始終牢記上級交辦的目標任務(wù),揚帆再出發(fā)。


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