為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團公司提出的深入關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工工作要求，搭建起公司大家庭與員工小家庭之間的溝通橋梁，提高員工歸屬感、增強公司凝聚力，10月9日起，徽智公司班子成員、工會(huì )代表和部門(mén)負責人成立家訪(fǎng)小組，利用下班時(shí)間開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)，與公司駕駛員及其家屬進(jìn)行面對面交談。

在走訪(fǎng)活動(dòng)中，家訪(fǎng)人員一是仔細詢(xún)問(wèn)掌握員工及其家庭存在的實(shí)際困難，拉近家庭與公司之間的距離，融洽員工家庭內部關(guān)系；二是了解員工在工作時(shí)間之外的思想、生活和社會(huì )交往等情況，排查是否存在導致駕駛員不安心工作的隱患；三是聯(lián)合家屬對駕駛員進(jìn)行安全教育提醒，引導駕駛員嚴格遵守交通安全法和安全生產(chǎn)相關(guān)規章制度，做好安全生產(chǎn)工作，攜起手來(lái)共保安全；四是向員工家屬介紹了公司的經(jīng)營(yíng)與管理現狀，與駕駛員充分交流溝通，聽(tīng)取他們對公司今后發(fā)展的意見(jiàn)和建議。

公司生產(chǎn)運輸能否筑牢安全防線(xiàn)跟一線(xiàn)員工的身體情況、心理狀況、家庭環(huán)境息息相關(guān)，通過(guò)家訪(fǎng)活動(dòng)把公司管理從“事后處理”轉變?yōu)椤笆孪阮A防”，既拉近了大家與小家的距離，增強了團隊的戰斗力，又讓安全生產(chǎn)教育監督延伸到公司和家庭的每個(gè)角落，筑起了安全生產(chǎn)二道防線(xiàn)。今后徽智公司將持續開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)，對家訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題加以梳理解決，并形成家訪(fǎng)工作記錄，將嚴管與厚愛(ài)落到實(shí)處。