金秋季節、稻谷飄香。9月21日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪筱明，在集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳維，集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理方亮，國資公司執行董事、經(jīng)理徐有輝的陪同下，來(lái)到糧購公司就即將來(lái)臨的秋糧收儲、糧食冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設、巡視巡察整改落實(shí)等情況進(jìn)行調研。集團人力資源部、糧購公司班子成員參加了本次調研。

在公司三樓會(huì )議室調研組召開(kāi)了座談會(huì )，糧購公司班子成員就糧購公司黨風(fēng)廉政建設、班子隊伍建設、工作作風(fēng)建設、巡查審計整改、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落實(shí)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、組織架構設立、薪酬制度改革等方面的情況作了匯報。聽(tīng)取匯報后，洪董表示，當前國際形勢錯綜復雜，我們要始終牢記習近平總書(shū)記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神，全面負責地做好糧食安全保障工作，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。洪董要求：一是切實(shí)提高政治站位。糧食是老百姓在任何時(shí)候既能買(mǎi)得到又能買(mǎi)得起，且是生活必需的基本食物，糧食安全是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的重要基礎，作為糧食人，一定要站在國家的角度，提高政治站位，增強“四個(gè)意識”，落實(shí)好巡視巡察整改，守好倉、護好糧。二是注重基層組織建設。黨的基層組織在任何時(shí)候都能發(fā)揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，糧購公司目前因倉儲任務(wù)調減和其他一些事情的影響，目前正處在困難時(shí)期，但我們應該相信，在集團的努力調整下，通過(guò)糧購支部認真落實(shí)“三會(huì )一課”，嚴格黨員管理，以黨建引領(lǐng)必定能夠帶動(dòng)和實(shí)現糧購公司的高質(zhì)量發(fā)展。三是加強隊伍教育培養。目前糧購的領(lǐng)導班子配備不足，員工隊伍素質(zhì)也良莠不齊，吃大鍋飯的思想觀(guān)念根深蒂固，工作存在散懶疲軟現象，我們要通過(guò)不斷地加強思想教育來(lái)扭轉其觀(guān)念，不搞論資排輩大膽啟用新人，多措并舉實(shí)現后備隊伍儲備，進(jìn)行體悟實(shí)訓向優(yōu)秀糧庫學(xué)習。四是細化管理強化安全。通過(guò)組織架構的調整、薪酬制度的改革、員工梯隊的建設，以此來(lái)實(shí)現干部職工的定崗定責和目標考核，做到管理的精細化，在糧食倉儲和安全生產(chǎn)上不斷持續強化擔當，高度關(guān)注改革過(guò)程中的不穩定因素，發(fā)現苗頭及時(shí)介入、糾偏和化解，堅決杜絕負面輿情發(fā)生。五是實(shí)現企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。糧購目前正處在發(fā)展的困難和改革的陣痛期，相信經(jīng)過(guò)集團的有力部署，通過(guò)與煙花爆竹公司的經(jīng)營(yíng)互助、利益共享來(lái)實(shí)現平穩過(guò)渡和進(jìn)行糧食冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設，逐步實(shí)現經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)多元拓展和積極向省、市及外省儲糧市場(chǎng)爭取糧食代儲的增量，糧購公司必定可以開(kāi)創(chuàng )一個(gè)嶄新的優(yōu)質(zhì)發(fā)展局面。