2022年新春伊始，歙縣自來(lái)水有限公司立足新發(fā)展階段，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，深入踐行“為民辦實(shí)事”目標要求，以重點(diǎn)項目建設攻堅作戰為契機，只爭朝夕、埋頭苦干，努力提交高分答卷，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展蓄力加油。

設專(zhuān)班、責任到人，落實(shí)重點(diǎn)項目建設。設立歙縣城區備用飲用水水源保護區治理工程項目、歙縣第三水廠(chǎng)及管網(wǎng)延伸配套工程建設項目、歙縣城區老舊管網(wǎng)改造工程、新安江右岸區域農飲工程四個(gè)項目組，公司領(lǐng)導班子成員任組長(cháng)。建立工作例會(huì )制度，領(lǐng)導小組每月至少召開(kāi)一次會(huì )議研究項目建設中遇到的困難和問(wèn)題，切實(shí)保障重點(diǎn)項目建設持續不斷線(xiàn)、進(jìn)度不掉線(xiàn)。

制計劃、按進(jìn)度推進(jìn)，確保項目順利實(shí)施。擬定2022年重點(diǎn)項目攻堅作戰圖，將工作計劃細化分解到每個(gè)月。老舊管網(wǎng)改造方面，按照摸排情況對群眾反映強烈的如新塘小區、車(chē)田片等水壓不足區域先行實(shí)施，其他如富資小區1-6號樓、徽州花苑部分區域等供水主、支管改造逐步開(kāi)展。

勤檢查、跟進(jìn)項目管理，保障施工質(zhì)量和安全。聘請現場(chǎng)監理，加強對項目建設質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全等方面的動(dòng)態(tài)監管，及時(shí)通報施工中的問(wèn)題情況。同時(shí)，公司考核部門(mén)每月跟進(jìn)項目實(shí)施建設情況，結合重點(diǎn)項目攻堅作戰計劃和考核標準，對建設完成情況進(jìn)行考核，多措并舉確保項目建設如期按質(zhì)完成。