“緊盯年度重點(diǎn)項目建設目標任務(wù)，破解難題，項目建設中有困難、有問(wèn)題，什么時(shí)候需要什么時(shí)候在!有事沒(méi)事下去走一走，一次不行就去兩次、三次……”這是市政公司服務(wù)項目的必修課。

  針對日常項目建設方面市政公司始終要求各施工單位：立足實(shí)際做好本職工作的同時(shí)，協(xié)調解決各項問(wèn)題，推進(jìn)項目建設速度，在做好常態(tài)化疫情防控的同時(shí)既要保證施工安全、又要保證工程質(zhì)量，確保項目建設穩步推進(jìn)中。

  除此，還對每個(gè)在建項目統一部署了負責人,列明項目計劃、工程進(jìn)度、阻礙項目進(jìn)展的困難,實(shí)行定期調度,隨時(shí)把握清障動(dòng)態(tài)、全程跟進(jìn)建設進(jìn)度,落實(shí)與縣相關(guān)部門(mén)會(huì )商解決,保障項目快速無(wú)障礙建設,實(shí)現天天有進(jìn)度,周周見(jiàn)變化的目標。因此，項目建設一旦碰到問(wèn)題,項目負責人能夠第一時(shí)間介入，予以協(xié)調解決。正是有了這種晝夜兼程圍著(zhù)項目、盯著(zhù)項目、跟蹤項目、服務(wù)項目的“保姆式”意識，保證了市政重點(diǎn)項目建設的快速推進(jìn)。