2021年徽投集團圍繞“國企高質(zhì)量發(fā)展提升年”，深入實(shí)施“清廉工程”，做好“加減乘除”抓實(shí)集團黨風(fēng)廉政建設工作，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強保障。

加大力度，壓實(shí)責任促履職。集團黨委認真落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，深入實(shí)施“清廉工程”，列出6大方面18項年度工作清單，與13家子公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設工作責任書(shū)》《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，召開(kāi)年度專(zhuān)題會(huì )議聽(tīng)取“一崗雙責”工作述職，將落實(shí)情況作為兌現子公司高管年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核重要內容；集團主要負責人認真履行第一責任人職責，班子成員認真落實(shí)“一崗雙責”，全年專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設工作14次，開(kāi)展調研指導37次，推動(dòng)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設落地見(jiàn)效，有效構建上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責任體系。

減少風(fēng)險，健全制度促治理。堅持“集團改革進(jìn)行到哪里，制度就保障到哪里”，進(jìn)一步建立健全現代企業(yè)管理制度，減少各類(lèi)決策風(fēng)險，先后完善“三重一大”、內部審計、資產(chǎn)巡察、問(wèn)題線(xiàn)索移交等22項管理制度，推動(dòng)形成用制度管權、管事、管人的有效機制，督促指導新并入的園林公司、旅發(fā)公司、煙花爆竹公司等3家單位完成60余項制度，建設督促集團各子公司開(kāi)展廉政風(fēng)險排查，從5個(gè)類(lèi)別梳理各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)217個(gè)，制定防范措施500余條，有效建立廉政風(fēng)險防控體系。

乘勢而上，聚焦關(guān)鍵促廉潔。圍繞“學(xué)查改立”，深化新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育，結合集團各公司近年來(lái)查處的違紀違法案件，編印集團警示教育讀本《鏡鑒》，扎實(shí)開(kāi)展“以身邊事教育身邊人”警示教育活動(dòng)，突出抓好賭博、酒駕等問(wèn)題的警示教育，有效加強“八小時(shí)”外的監督管理；采取談心談話(huà)、廉政家訪(fǎng)、中層干部述職評議、參觀(guān)警示教育基地等方式，持續加強對“關(guān)鍵少數”的監督和管理，教育引導集團干部職工知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)；突出關(guān)鍵領(lǐng)域監督，對疫情防控、項目建設、“三公經(jīng)費”、作風(fēng)建設等開(kāi)展專(zhuān)項檢查，首次對集團3家子公司開(kāi)展內部審計工作，注重審計結果運用，進(jìn)一步梳理工作漏洞、規范程序。

除治頑疾，從嚴執紀促發(fā)展。深化作風(fēng)整治，緊盯春節、五一、國慶等重要節點(diǎn)，常態(tài)化對干部職工日?？记?、作風(fēng)紀律等進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，全年開(kāi)展各項監督檢查20余次，下發(fā)專(zhuān)項檢查通報5期；強化監督合力，建立集團紀檢機構與審計法務(wù)部、職代會(huì )、監事會(huì )等機構的相配套的監督體制，及時(shí)糾正各類(lèi)苗頭性?xún)A向性問(wèn)題；持續強化“不敢腐”的震懾、扎牢“不敢腐”的籠子、增強“不想腐”的自覺(jué)，有效處置信訪(fǎng)舉報3件，處置問(wèn)題線(xiàn)索4件，精準運用監督執紀“四種形態(tài)”問(wèn)責13人次，通報典型案例3起，始終保持正風(fēng)反腐的高壓態(tài)勢。