自全縣小區疫情防控阻擊戰打響以來(lái)，黃山徽投集團再發(fā)力、再聚焦，突出五個(gè)方面，全力抓好疫情防控工作。

一是強化組織性。進(jìn)一步整合集團力量，抽調6家子公司（新增1家）、80余名黨員職工，成立由集團班子成員及子公司主要負責人組成的9個(gè)包保小組（新增1個(gè)），全力抓好6個(gè)安置小區和3個(gè)老舊小區包保工作。成立2個(gè)集團主要領(lǐng)導帶隊的督查指導組，常態(tài)化加強督查指導，及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題。同時(shí)，安排3支黨員職工應急小分隊，隨時(shí)待命。

二是增強主動(dòng)性。針對企業(yè)開(kāi)復工時(shí)間不斷臨近，相關(guān)人員將陸續入住安置小區、管控壓力聚增現狀，冷水鋪、黃潭源、歙州佳苑等重點(diǎn)小區，通過(guò)采取電話(huà)聯(lián)系、與縣循環(huán)園區企業(yè)對接及在未入住戶(hù)張貼小提示等方式，密切掌握入駐人員情況，全力抓好防控。截至目前，已電話(huà)聯(lián)系200余戶(hù)住戶(hù)、張貼小提示450余份。統籌物資發(fā)放，整合集團物資，多渠道籌集口罩、消毒物品等必要物資，充分保障一線(xiàn)員工安全。

三是保持警惕性。切實(shí)加強對駐點(diǎn)駐守人員思想教育，始終保持清醒、警醒，堅決克服松懈麻痹思想，以對人民群眾高度負責的責任感和使命感，全力打好小區防控疫情阻擊戰。集團2個(gè)督查組全天候不間斷到點(diǎn)督查指導，集團紀委加強值班值守的巡察、檢查工作，層層傳導壓力；各小組落實(shí)組長(cháng)帶班制，明確責任分工，強化責任落實(shí)。

四是提升精準性。各小區在加強摸底排查的基礎上，對人員情況及時(shí)梳理分析，尤其是排查出的湖北（武漢）、溫州、杭州及其它外市人員第一時(shí)間上門(mén)登記確認，妥善做好應急處置，確保重點(diǎn)人員24小時(shí)在監控范圍內。截至目前，武漢2戶(hù)、溫州5戶(hù)、杭州42戶(hù)、其它外市人員74戶(hù)，均落實(shí)防控措施和日動(dòng)態(tài)跟蹤機制，目前未發(fā)現有發(fā)熱等癥狀人員。

五是加強聯(lián)動(dòng)性。建立健全公司、鎮、村（居）三級聯(lián)防聯(lián)控體系，主動(dòng)加強與徽城鎮、鄭村鎮及5個(gè)村（居）的溝通聯(lián)系，及時(shí)有效處置突發(fā)事件，黃潭源1處居民不讓探親人員入住事件得到妥善解決。廣泛動(dòng)員小區居民參與疫情防控，目前已有20余名黨員群眾自發(fā)參與小區值班值守、日常巡查工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)的良好氛圍。