集團要聞

徽投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪筱明帶隊到鴻瑞公司調研指導工作

10月30日,徽投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪筱明帶隊深入鴻瑞公司各加工點(diǎn)開(kāi)展調研,了解各點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,重點(diǎn)對安全生產(chǎn)和污水處理等工作進(jìn)行檢查,指出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)要主動(dòng)作為,增強市場(chǎng)邏輯思維和提高管理能力,實(shí)現企業(yè)又好又快的發(fā)展,同時(shí)必須守住安全生產(chǎn)和環(huán)保的底線(xiàn)。

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隨后召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取了鴻瑞公司2023年度工作情況和2024年工作謀劃。洪筱明對鴻瑞公司的工作表示肯定,在當前面臨較重的工作任務(wù),他強調:一是主動(dòng)作為,堅定信心。公司上下要更加緊密的團結一心,樹(shù)立上下一盤(pán)棋,內外一條心,化壓力為動(dòng)力,堅定完成目標任務(wù)的信心和決心;二是持續加強內部管理,做好增收節支。面臨市場(chǎng)行情整體下行的局面,公司要開(kāi)拓市場(chǎng),把“量”做上去,提高效益。同時(shí)嚴控原料采購、運輸、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節的成本,進(jìn)一步降本增效。三是建章立制,規范運營(yíng)。要立足長(cháng)遠,加強標準化車(chē)間制度建設,用標準規范各加工點(diǎn)的前期建設和投產(chǎn)后的安全、環(huán)保、生產(chǎn)、加工等各環(huán)節。四是做好2024年的工作謀劃。要堅持市場(chǎng)導向,摸排縣內項目情況,精準研判,同時(shí)要跳出行業(yè)謀發(fā)展,積極探索企業(yè)增收的方案,為建材板塊的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。

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