2023年，徽投集團計劃建設項目71個(gè)，項目總投資240億元。集團堅持項目為王，以開(kāi)展“工程建設規范年”活動(dòng)為契機，“全過(guò)程”打造高質(zhì)量精細化項目建設，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。強化項目推進(jìn)有序。成立由集團主要領(lǐng)導為組長(cháng)的項目建設領(lǐng)導組，形成月調度工作機制，對項目推進(jìn)中難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，提出整改措施，有效協(xié)調解決了富新路、行知學(xué)校擴建、金山道口改造等項目建設難題，切實(shí)提高項目建設質(zhì)效。強化建設程序規范。堅持把項目建設標準化、規范化工作作為重中之重，出臺《項目建設全過(guò)程管理辦法（試行）》《項目建設全過(guò)程管理細則（試行）》等制度，對項目進(jìn)行全過(guò)程管控，以及更加精準細致的管理落地，嚴謹科學(xué)的計劃執行，保障項目快好省建設，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強化項目監督管理。不定期對工程項目人員履職、質(zhì)量管理、文明施工、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展督查檢查，現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題。截至7月份，共開(kāi)展督查檢查14次，查出安全及文明施工問(wèn)題316處，向各項目建設單位發(fā)出告知函8份，均已完成整改落實(shí)，有效確保建設項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。