集團要聞

徽投集團:多維度開(kāi)展黨的建設工作調研

近期,黃山徽投集團黨委深入貫徹國企黨建質(zhì)量提升行動(dòng)要求,堅持以問(wèn)題為導向,以發(fā)現問(wèn)題、推動(dòng)工作為重點(diǎn),由集團黨委主要負責人帶隊,深入集團14家權屬子公司,采取看、聽(tīng)、評、談、查等方式進(jìn)行集中調研。

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現場(chǎng)“看”。調研組聚焦實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展、民生事業(yè)改善、遺留問(wèn)題解決等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入各單位生產(chǎn)車(chē)間、重點(diǎn)項目建設一線(xiàn)等進(jìn)行現場(chǎng)調研,詳細了解支部“書(shū)記項目”實(shí)施情況,現場(chǎng)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難,有效提升企業(yè)運行質(zhì)量。

全面“聽(tīng)”。調研組聽(tīng)取被調研單位主要負責人在班子隊伍建設、黨員隊伍日常教育管理、建立現代企業(yè)制度、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等4大方面情況匯報,全面了解黨建工作取得的成效,梳理分析存在的困難和不足,明確下步努力方向。

廣泛“”。聚焦國有企業(yè)領(lǐng)導干部的“二十字”標準,組織被調研單位中層干部職工、職工代表等對班子運行情況、班子成員綜合情況等綜合測評,全面評估各單位班子現狀,提出優(yōu)化配備意見(jiàn)建議。

深入“談”。采取集中座談、分組談話(huà)、個(gè)別訪(fǎng)談的方式,與調研單位干部職工進(jìn)行談話(huà),深入聽(tīng)取大家對公司現階段存在問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展的意見(jiàn)建議。通過(guò)談心談話(huà),共收集干部職工對集團及各權屬子公司發(fā)展意見(jiàn)建議110余條,進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識。

對標“查”。調研組對照國有企業(yè)黨組織工作條例要求,對調研單位干部隊伍建設、基層組織建設等方面的資料進(jìn)行詳細查看,形成黨建工作“四清單”及時(shí)反饋相關(guān)支部,提升支部黨建工作標準化規范化水平,有效提升集團黨建工作整體質(zhì)量。

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