今年以來(lái)，徽投集團大力實(shí)施人才強企戰略，在鄉村振興、建材置業(yè)等板塊，以求才若渴的態(tài)度抓好人才招引工作，著(zhù)力構建“引、育、用、留”全鏈條人才服務(wù)生態(tài)體系，吸引各類(lèi)人才，積極推進(jìn)“雙招雙引”。

構建人才引進(jìn)格局。以黃山市“迎客松英才計劃”為牽引，結合集團發(fā)展及人才結構調整四海攬才。今年來(lái)，提供就業(yè)崗位44個(gè)，開(kāi)展6次社會(huì )化招聘，新引進(jìn)本科以上人才10名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才18名。持續深化國企改革，開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，市場(chǎng)化引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人1名，職業(yè)化管控助力企業(yè)良性發(fā)展。

推動(dòng)人才培訓升級。依托領(lǐng)英課堂、專(zhuān)題講座、支部書(shū)記講黨課等載體加強在職職工培訓，通過(guò)培訓經(jīng)費補助等方式鼓勵在職人員繼續職業(yè)深造自我提升，增強引進(jìn)人才對集團的認同感、歸屬感。今年來(lái)，共開(kāi)展集體學(xué)習56次、研討交流11次，邀請行業(yè)專(zhuān)家作專(zhuān)題輔導3次，30余人參加職業(yè)繼續教育并獲得相應證書(shū)。

優(yōu)化人才政策措施。先后三次修訂集團《管理人員選拔任用制度》《績(jì)效考核管理制度》《子公司高管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核與薪酬管理辦法》等制度，建立健全人才管理體系，在提拔任用、績(jì)效考核和福利待遇等發(fā)面持續發(fā)力，為留下人才提供強力保障。