2019年，黃山徽投集團掛牌成立三年多來(lái)，始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，立足“新定位、新基建、新資本、新產(chǎn)業(yè)”的目標，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，奮力推進(jìn)集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。集團（含子公司）資產(chǎn)總額從89億元增至143億元，比2019年增長(cháng)61%；資產(chǎn)負債率42%，比2019年下降12個(gè)百分點(diǎn)；每年固定資產(chǎn)投資從7億元增至10億元，年均增長(cháng)14%；累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入達5億元，利稅超1億元；完成項目融資46億元。集團主體信用AA等級評估順利完成，成為黃山市區縣首家信用AA級國有企業(yè)。集團“六大板塊”布局基本完成，實(shí)現了“十四五”的良好開(kāi)局，成為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”“壓艙石”。

有力有序推進(jìn)國企改革。公司成立以來(lái)，先后完成城投公司、國資公司、自來(lái)水公司、旅發(fā)公司等24家企業(yè)的改制重組及并入工作，完成新安建材、鴻瑞公司、徽投水務(wù)公司、湖田山公司、新安江公司等多家公司的組建工作。結合集團“六大板塊”發(fā)展布局，及時(shí)優(yōu)化調整各子公司業(yè)務(wù)范圍，理順各子公司間的隸屬關(guān)系，形成集投融資、國有資產(chǎn)（資源）運營(yíng)、城鄉基礎設施建設和維護、置業(yè)建材、人文旅游、鄉村振興等多平臺的國有獨資集團公司。截至目前，集團下轄（全資及控股）8家一級子公司、18家二級子公司、3家三級子公司。著(zhù)力解決并入企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題，解決了一批懸而未決、久拖未辦的問(wèn)題。

“六大板塊”齊發(fā)力，改革“一子落”，激活“滿(mǎn)盤(pán)棋”

投融資板塊。通過(guò)企業(yè)債、中長(cháng)期貸款、貼息貸款、經(jīng)營(yíng)性項目貸款、重點(diǎn)建設基金等落實(shí)項目融資授信46億元，到位37億元，全力支持縣城基礎設施建設。積極爭取專(zhuān)項債券，牽頭和協(xié)助完成古徽州文化旅游區、三陽(yáng)湖田山旅游及配套基礎設施等12個(gè)非標準專(zhuān)項債券的申報工作，爭取到位資金12億元，占全縣非標準專(zhuān)項債券總量的84%。

市政建設板塊。聚焦城市綜合承載力提升，著(zhù)力加快城區基礎設施建設，為創(chuàng )建全國文明城市作出積極貢獻。截至目前，累計實(shí)施重點(diǎn)項目137個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資39億元，其中：新改建新安路、二環(huán)路、布射大道等城市主干道23條，里程達37公里；歙州廣場(chǎng)D區、健身中心綠地等8處廣場(chǎng)和綠地投入使用，新建縣綜合健身館、豐樂(lè )小學(xué)、豐樂(lè )幼兒園等9處公益設施，有效滿(mǎn)足社會(huì )需求。

國資運營(yíng)板塊。立足國有資產(chǎn)保值增值目標，有效承接國有資產(chǎn)的整合管理，完成4154處資產(chǎn)的有效整合，實(shí)現租金收入2829萬(wàn)元。完成S215省道、新安路等道路沿線(xiàn)管網(wǎng)改造，城區備用水源項目主體工程建成投入運營(yíng)，與城區接壤的徽城、鄭村等5個(gè)鄉鎮的1萬(wàn)余用戶(hù)實(shí)現供水一體化。落實(shí)糧食安全責任制，累計完成中央及省、市、縣各級儲備糧7萬(wàn)噸的輪儲工作。順利完成公交公司體制改革，42輛新能源車(chē)投入運營(yíng)，居民出行環(huán)境得到明顯改善。

置業(yè)建材板塊。以全縣開(kāi)展砂石綜合整治為契機，集團建材板塊率先向砂石加工、混凝土攪拌等行業(yè)進(jìn)軍，激活集團自身“造血”功能。2019年4月集團成立新安建材公司，規范砂石經(jīng)營(yíng)企業(yè)，同年5月成功收購陸壹零礦業(yè)公司，并于9月份正式投產(chǎn)運營(yíng)。投資7000多萬(wàn)元建成鴻瑞砂石生產(chǎn)基地項目，2019年以來(lái)共銷(xiāo)售砂石297萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入1.9億元，利稅達5393萬(wàn)元，上繳財政國有資源有償使用收入3000萬(wàn)元。2021年12月成功收購鑫坤攪拌站，組建徽智公司并順利投產(chǎn)運營(yíng)。

人文旅游板塊。整合全縣旅游資源進(jìn)行有序有效整合，下好全縣旅游打造、經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋。先后完成新安江山水畫(huà)廊（4A）、徽州古城（5A）、漁梁（4A）、雄村（4A）等景區經(jīng)營(yíng)權剝離回收工作。以徽州古城景區保護開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展徽州古城非遺夜市，創(chuàng )新徽州古城“日游+夜游”經(jīng)營(yíng)模式。對新安江山水畫(huà)廊景區經(jīng)營(yíng)主體整合優(yōu)化，成功收購景區內冰雪九龍谷、漢張留侯祠、紅妝館及2艘游船等4個(gè)合作小主體，與黃山旅游集團組建合資公司，推動(dòng)新安江山水畫(huà)廊旅游轉型升級。引進(jìn)湖南中惠旅集團，打造三陽(yáng)湖田山景區，已投入項目建設資金1.6億元。

鄉村振興板塊。布局鄉村產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)集體經(jīng)濟新發(fā)展。堅定不移踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，充分發(fā)揮全縣山水人文獨特優(yōu)勢，打造好全縣鄉村振興戰略平臺，通過(guò)全額出資設立縣級“兩山銀行”公司化運營(yíng)機構，助力鄉村全產(chǎn)業(yè)鏈的培育與發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展茶菊生產(chǎn)基礎產(chǎn)業(yè)，做強“徽商歙茶”縣域品牌，促進(jìn)集體經(jīng)濟發(fā)展和農民持續增收。

黨建引領(lǐng)，切實(shí)扛起國企責任。將黨建工作納入公司章程，制定集團黨建工作責任制、意識形態(tài)工作責任制、黨風(fēng)廉政“一崗雙責”責任制、“三重一大”等70余項規章制度，全面落實(shí)黨委前置程序，不斷提升公司決策治理水平，深入實(shí)施“1+6”黨建引領(lǐng)工程，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，深入聚焦脫貧攻堅、疫情防控、創(chuàng )城創(chuàng )衛等主戰場(chǎng)，廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展疫情、抗洪及雙擁捐款35.8萬(wàn)元。