為進(jìn)一步加強對干部職工“八小時(shí)外”的行為監管，徽投集團認真貫徹落實(shí)從嚴管理干部職工要求，不斷改進(jìn)監督方式，健全監督機制，切實(shí)加強干部職工“八小時(shí)外”監督和風(fēng)險排查化解工作，著(zhù)力打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。

一是明確監督內容，緊盯社交圈、親友圈、生活圈。為加強對黨員干部“八小時(shí)外”活動(dòng)監督管理，徽投集團及時(shí)制定《關(guān)于正風(fēng)肅紀、加強集團公司干部職工“八小時(shí)外”監督管理工作方案》，盯住重要事項、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)監督干部職工在社交圈、親友圈以及生活圈的20種情形；加強氛圍營(yíng)造，利用集團微信群、公眾號、官網(wǎng)等載體，加強黨章黨規宣傳教育和警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。??

二是強化三方監管，落實(shí)個(gè)體責任、主體責任、監督責任。強化個(gè)體責任，要求干部職工銘記身份，增強自我管理和自我控制能力；強化主體責任，集團黨委主要負責人是第一責任人，重點(diǎn)負責對班子成員“八小時(shí)外”活動(dòng)的監督管理，領(lǐng)導班子其他成員按照分級管理原則，了解掌握分管部門(mén)及子公司負責人“八小時(shí)外”活動(dòng)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒、糾正和報告；強化監督責任，集團紀委協(xié)助黨委開(kāi)展對“八小時(shí)外”活動(dòng)的監督，將“八小時(shí)外”活動(dòng)情況作為黨風(fēng)廉政建設責任制考核的重要內容。

??三是創(chuàng )新監督方式，整合公司、家庭、社會(huì )監督力量。堅持以教育防范為根本，以制度管理為保障，以完善公司、家庭、社會(huì )監督方式為重點(diǎn)。集團黨委以定期理論學(xué)習、每月分析排查、日常提醒教育、專(zhuān)題正風(fēng)肅紀會(huì )議等方式建立預防工作機制，落實(shí)“八小時(shí)外”報備制度；健全完善家訪(fǎng)常態(tài)化機制，出臺《廉政家訪(fǎng)制度》，主動(dòng)暖心回訪(fǎng)，與干部職工家屬簽訂《家屬助廉承諾書(shū)》、“拉家常”，形成合力共管的監督管理機制；深入居住地社區、物業(yè)、派出所或群眾當中，了解掌握干部職工的廉潔自律、社會(huì )交往、家庭生活等情況，進(jìn)一步織密“八小時(shí)外”監督網(wǎng)。