為進(jìn)一步規范黃山徽投集團招標采購活動(dòng)和工程造價(jià)變更行為，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，切實(shí)推動(dòng)工程項目管理制度得到有效執行。8月14日下午，黃山徽投集團召開(kāi)工程項目管理制度培訓會(huì )，集團各部門(mén)負責人、各子公司分管領(lǐng)導以及工程項目經(jīng)辦人員參加。

會(huì )上由集團項目管理部胡凱韻同志圍繞《黃山市徽城投資集團有限公司政府投資項目工程造價(jià)變更管理辦法》、《黃山市徽城投資集團有限公司招標采購暫行辦法》的修改原因、適用范圍、招標方式、審批程序、變更條件、變更程序、責任追究等方面進(jìn)行詳細解讀，并結合集團各子公司實(shí)際情況舉例展開(kāi)說(shuō)明，通俗易懂。期間還與各子公司工程項目管理人員充分互動(dòng)，現場(chǎng)答疑解惑。

最后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪筱明就本次制度培訓強調幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是要提高認識，規范操作工程項目招標采購和造價(jià)變更。二是要認真學(xué)習、全面貫徹落實(shí)，規范集團項目建設。三是要規范工程項目檔案資料管理。四是要全面開(kāi)展工程項目風(fēng)險點(diǎn)排查。五是要堅決依法依紀查處工程腐敗問(wèn)題。他要求各子公司嚴格按最新修訂制度進(jìn)行招標采購和工程造價(jià)變更管理，全力以赴推進(jìn)項目建設，助力集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。