自“十四五”規劃編制工作啟動(dòng)以來(lái)，黃山徽投集團高度重視，精心實(shí)施，多措并舉推進(jìn)規劃編制工作，致力以高質(zhì)量規劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一是高度重視，迅速實(shí)施。集團上下深入學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于“十四五”規劃編制工作重要指示和視察安徽重要講話(huà)精神，切實(shí)增強規劃的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。集團第一時(shí)間成立編制工作領(lǐng)導小組，先后召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署2次、專(zhuān)題研討1次、專(zhuān)題分析會(huì )1次，對“十四五”規劃編制工作進(jìn)行安排部署和分析，集團主要負責同志多次就“十四五”規劃編制進(jìn)行部署、推進(jìn)，對編制小組提出具體詳細的要求。

二是借智借力，高位推進(jìn)。在充分考察調研的基礎上擇優(yōu)選擇中天華溥作為集團“十四五”規劃編制單位，充實(shí)規劃力量。同時(shí)，制定集團“十四五”規劃編制作戰圖、施工圖，采取周計劃、月推進(jìn)等方式，加快項目推進(jìn)，力爭10月份完成。自7月份啟動(dòng)以來(lái)，集團已完成2輪的調研走訪(fǎng)，赴浙江及周邊地區考察學(xué)習5次，對照中央及省市縣有關(guān)政策，結合縣委縣政府深化國企改革路線(xiàn)圖進(jìn)行綜合分析研判，提出初步規劃工作思路。

三是問(wèn)計于民，廣納民意。堅持開(kāi)門(mén)編規劃，注重匯聚各方智慧，采取“高管面對面”訪(fǎng)談、“員工大家談”網(wǎng)絡(luò )征集等方式，廣泛征求集團各子公司職工意見(jiàn)建議，并利用大數據進(jìn)行梳理，對集團在“五大板塊”發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、制度體系建設等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行把脈，全方位進(jìn)行系統梳理，形成集團“十四五”規劃基本思路初稿。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議征求集團各部門(mén)、各權屬子公司負責人的意見(jiàn)和建議，共同為“十四五”規劃編制工作出謀劃策。

四是融入融合，同頻共振。緊盯中央及省市縣有關(guān)政策，緊密結合縣委縣政府深化國有企業(yè)改革路線(xiàn)圖，緊扣全縣“十四五”規劃部署及要求，及時(shí)傳達上級關(guān)于“十四五”規劃工作有關(guān)要求，切實(shí)加強與縣發(fā)改委等主管部門(mén)的溝通對接，切實(shí)增強集團規劃的導向性、約束性和可操作性，確保集團規劃與全縣總體規劃無(wú)縫銜接，實(shí)現同頻共振。

五是謀深謀實(shí)，強化保障。緊緊圍繞“一體化”和“高質(zhì)量”要求，積極應對新機遇、新挑戰，從新定位、新資本、新基建、新產(chǎn)業(yè)等角度出發(fā)，謀深謀實(shí)一批重點(diǎn)項目，努力做到規劃進(jìn)“本子”、項目進(jìn)“盤(pán)子”，以項目支撐推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，集團聚焦城市建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等，初步策劃項目近40個(gè)，估算總投資近200億元，其中涉及歙縣古徽州非遺傳承小鎮等億元以上項目20余個(gè)，擬申報納入縣政府“十四五”規劃“盤(pán)子”。